Todo buen directivo debe ser un maestro, en doble sentido de la expresión: maestro maestro como alguien que sabe y maestro como alguien que enseña.

Un directivo debe ser bueno en su trabajo, tener profesionalidad y competencia técnica. Lo mas natural es que la autoridad formal vaya precedida y acompañada por el plus del experto.

Por más que se resalten las dimensiones de actitud y el liderazgo, es innegable que nadie llega a ser buen mando si no desempeña de forma destacada las funciones del puesto, si no conoce su oficio.

Si se aspira a dirigir personas en una empresa, resulta imprescindible destacar en el oficio o negocio de esa empresa.

No se puede liderar una orquesta sin tener oído musical.

Usted es alguien que sabe?

Podría indicar las principales tendencias en su sector?

Cuáles han sido los principales acontecimientos en los últimos dos años?

Podría mencionar cual es el ultimo gran libro publicado para su industria?

Cómo se entera de lo que aparece?

En las historias de éxito encontraremos el perfil de una persona, que independientemente de sus estudios, tiene un afán grande de aprender: acude donde se sabe, lee sobre el tema, pregunta y se pregunta.

Estudia, dice Séneca, no para saber algo más, sino para saber algo mejor.

Apuntes de Gestión de Incompetentes de Gabriel Ginebra

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