Categoría: Artículos

Tribalismo corporativo

Tribalismo corporativo

En ese amplio campo de batalla con que podría simbolizarse la vida organizacional, las tribus modernas no visten taparrabos ni empuñan lanzas. No obstante, sus armas son igual de afiladas: ideologías, tradición, sesgos, opiniones y esa peligrosa costumbre de aferrarse a lo conocido como si la vida misma dependiera de ello. Las organizaciones, lejos de … Seguir leyendo Tribalismo corporativo

El dilema de la innovación

El dilema de la innovación

Diseñar una estrategia de innovación digital para una empresa presenta un dilema crucial: ¿debería la empresa optar por la disrupción radical o por la adaptación progresiva?La disrupción implica introducir tecnologías o modelos de negocio completamente nuevos que pueden transformar el mercado, mientras que la adaptación busca mejorar los procesos existentes y ajustarse a las nuevas … Seguir leyendo El dilema de la innovación

Volver a los fundamentos

Volver a los fundamentos

Las organizaciones se enfrentan a una tormenta perfecta de riesgos complejos e interconectados: económicos, financieros, tecnológicos, ambientales, solo por nombrar algunos. En momentos así, se necesita más que nunca un liderazgo eficaz. Pero parece que nuestros líderes se están quedado cortos. De hecho, la escala y la intensidad de esas amenazas sólo han servido para … Seguir leyendo Volver a los fundamentos

Jarrones chinos

Jarrones chinos

En el gran salón de la burocracia de las organizaciones, se encuentran jarrones chinos de exquisita factura, piezas únicas que en su momento fueron el orgullo de la colección. Estos jarrones, finamente decorados, simbolizan a aquellos funcionarios y directivos que, en tiempos pasados, desempeñaron un papel crucial en la empresa. Su presencia era sinónimo de … Seguir leyendo Jarrones chinos

Todos somos gerentes de riesgos

Todos somos gerentes de riesgos

Corría el año 2007, y apenas comenzábamos a recuperarnos del impacto de la crisis política, económica y financiera argentina de 2001, cuando nos dimos cuenta de que detrás de aquella ola que habíamos surfeado con tremendo esfuerzo, venía otra mayor, perfecta y global. Se avecinaba una de las cinco peores crisis financieras que el mundo … Seguir leyendo Todos somos gerentes de riesgos