Aún cuando nos encontremos atravesando el peor momento de la pandemia en Argentina, es oportuno reflexionar sobre el futuro de nuestras empresas, para cuando ella finalice. Estamos empezando a ver en otras partes del mundo , cómo será la próxima generación de compañías exitosas. Y nada mejor que cuestionarse y tratar de encontrar respuestas a … Seguir leyendo Crear el futuro
Etiqueta: gestión
La discrepancia virtuosa
Un desafío para cualquier tipo de organización pero especialmente para aquellas que transitan el mundo de los negocios en estos entornos cada vez más inciertos, es implantar en los equipos y la empresa, una cultura de apertura hacia la discrepancia, ya que es la que permite innovar y construír. La adecuada administración de esas distintas … Seguir leyendo La discrepancia virtuosa
Somos tiempo
Somos los protagonistas de nuestro tiempo, los actores principales, un tiempo que solo podemos aspirar a medir mientras transcurre. No es solamente observado, es también ocupado. Una constante general en las personas es la dificultad para la gestión del propio tiempo. Da la sensación de que se nos escapa, no lo controlamos. Nos falta tiempo … Seguir leyendo Somos tiempo
Liderando la agilidad
Una organización ágil balancea la eficiencia con la innovación cualquiera sea el momento. Muchos líderes empresariales, aunque no todos, se han dado cuenta que el ritmo de la competencia ha aumentado, y que las ventajas de escala y costo que hoy sus empresas ostentan son insostenibles, ya que pueden ser superadas por startups agresivas, que … Seguir leyendo Liderando la agilidad
Cultura de aprendizaje
La base de una cultura de aprendizaje es la seguridad psicológica: correr riesgos sin temor a represalias. Equipos con seguridad psicológica, reconocen sus propios errores y descubren cómo evitarlos en lo sucesivo. También se sienten más cómodos planteando problemas y explorando soluciones innovadoras. En las culturas del desempeño, las personas son responsables de los resultados: … Seguir leyendo Cultura de aprendizaje
La Organización como ventaja competitiva
La ventaja competitiva de una empresa ya no es sostenible y requiere líderes que sean capaces de adaptar rápidamente la organización a los nuevos retos. En un ambiente de negocios incierto y volátil, los lideres necesitan aprender a explotar oportunidades transitorias, de corta duración, con velocidad y decisión. Al decir de Jeff Bezos : “La … Seguir leyendo La Organización como ventaja competitiva
TRANSFORMATIO 