TODO CAMBIA, NADA PERMANECE
Categoría: Artículos
Somos testigos de un cambio de época y no de una época de cambio, si bien suena parecido significa algo muy distinto. Y en el medio de toda esta vorágine cualquier líder organizacional debería preguntarse y preguntar : ¿Estamos cambiando al mismo ritmo que lo hace el entorno que nos rodea? En la mayoría de los casos, … Seguir leyendo Organizaciones obsoletas
Hablar de futuro es hablar de información, de ciencia, del cambio en el trabajo, de la cuarta revolución industrial y en ese sentido exige un esfuerzo conjunto de los gobiernos y todos los sectores de la sociedad sobre las inversiones que los países deben hacer para dar el salto definitivo hacia el desarrollo. En un … Seguir leyendo Inclusión digital en LATAM
La propuesta de valor y el modelo de negocio son dos conceptos que habitualmente generan malentendidos y no debieran serlo porque son cruciales al momento de diseñar una buena estrategia comercial. Siempre hay que recordar que la propuesta de valor es la necesidad que el producto/servicio resuelve, y no el producto/servicio en sí mismo que se … Seguir leyendo Empresas en modo selfie
Los líderes de las organizaciones empresariales no están inmunes al síndrome de Hubris, que en sociología y política es un concepto que suele asociarse a las personas que presentan síntomas de narcisismo y megalomanía. Definida como "la enfermedad del poder", genera que quien la sufre "piensa que sabe todo, que la realidad es la que él o … Seguir leyendo Enfermos de poder
Estamos en medio de una de las crisis combinadas -económica, financiera y social - más importantes de los últimos 100 años. La pandemia del COVID en sus distintas versiones, ha obligado a los estados del mundo a intentar mitigar sus consecuencias incurriendo en déficits fiscales de significación. Hubo una impresionante inyección de capital por parte … Seguir leyendo Innovación & Ajuste
Hace algunos años cuando iniciaba mi tránsito por la vida corporativa, luego de una sobremesa extendida donde abundan esos buenos vinos que invitan a decir la verdad, un notable CEO que en ese entonces iba camino a su retiro, me interpeló: —Ale¿vos sabés cuál es en esencia la función del CEO? —Puede ser que tenga … Seguir leyendo El dilema de los CEO
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