TODO CAMBIA, NADA PERMANECE
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Etiquetar es fácil. Pensar, no tanto. Sobre todo cuando se habla de cambio, tecnología y adaptación. Este artículo no discute generaciones. Discute prejuicios. De esos que repetimos sin revisar… hasta que la realidad los deja en evidencia. Una lectura breve para molestar un poco 😂 y preguntarse si el verdadero problema es la edad o la mirada con la que la juzgamos.
Volvieron las historias del Bar del Bajo. El mismo bar. La misma mesa. El mismo mozo-dueño que escucha más de lo que habla y entiende más de lo que aparenta. Esta vez, la conversación no es sobre liderazgo ni CEOs innecesarios. Es sobre automatización, robotización, procesos que se ejecutan solos y empresas que sueñan con funcionar sin fricciones… y casi sin personas. Yo solo soy testigo. No opino. Escucho cómo algunos ejecutivos buscan y celebran la eficiencia perfecta, cómo los números justifican todo y cómo la tecnología promete ordenar los procesos. Y también estoy atento a los que están del otro lado con una versión más humana. Las historias del bar no explican el futuro. Lo ponen de forma políticamente incorrecta sobre la mesa. Porque a veces, para entender hacia dónde van las empresas, alcanza con sentarse en un bar… y prestar atención.
Durante años se discutió el sistema previsional argentino como si fuera un problema técnico. Nunca lo fue. Es —y siempre fue— un problema de confianza. Empecé a trabajar en 1983. Aporté durante décadas, cumplí con las reglas de cada etapa y, aun así, aprendí algo desagradable: en Argentina, el futuro también puede cambiar de dueño. No de golpe, sino lentamente, mientras te explican que es por tu bien. Este artículo no habla de ideologías ni de nostalgias. Habla de ahorros que dejaron de ser propios, de decisiones políticas tomadas sobre el largo plazo de otros y de una pregunta que sigue sin respuesta: cómo construir un sistema previsional creíble después de haber usado la jubilación como caja política. Porque cuando el futuro se convierte en una variable fiscal, lo primero que se pierde no es el dinero. Es la confianza.
2026 arrancó sin vueltas: el mundo no está cambiando, ya cambió. Y esta vez no lo hizo con discursos diplomáticos ni comunicados consensuados. Lo hizo a las piñas. El poder dejó de hablar bajo y volvió a gritar. El que no lo escucha, después que no se queje.Estados Unidos movió primero. Comercio, tecnología, finanzas, energía. … Seguir leyendo Año Nuevo en un Mundo Nuevo
Nunca hubo tanta información circulando. Y nunca nos costó tanto interpretarla. Leemos sin entender, opinamos sin pensar y confundimos datos con conocimiento. La crisis de la lectura ya no es educativa: es social, económica y política. La pregunta es simple —y molesta—: ¿qué futuro puede construir una sociedad que ya no comprende lo que lee?
Las preguntas más sencillas son las que más incomodan. Y hace muy poco, luego de algunas noticias que involucraban a actores del seguro argentino, un analista del mercado me planteó una de esas inquietudes que te obligan a pensar bastante antes de contestarla: “Si las aseguradoras son jugadoras naturales del largo plazo… ¿cómo se explica que en Argentina ninguna cotice en bolsa?” No hizo falta que me dijera más. La pregunta —y la ironía— ya abría todo un tema para un sector que en muchas partes del mundo es parte activa en el desarrollo del mercado de capitales, no solo como inversor, sino también como emisor. En este nuevo artículo exploro esa ausencia desde una mirada técnica y política, que me ha posibilitado el tránsito por una industria que de ninguna manera me resulta indiferente.
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