En el teatro empresarial moderno, estamos acostumbrados a fijarnos en las estrellas. Esos actores que, como protagonistas en un escenario, brillan sobre las tablas y se llevan los aplausos. Su trabajo, a la vista de todos, parece sostener la obra. Pero en cada función hay también actores de reparto, esos laburantes de la escena que, … Seguir leyendo Actores de reparto
Etiqueta: gestión
Las empresas y el gran bonete
Para quienes no lo recuerdan o no lo conocen, el juego del gran bonete es un clásico de la infancia de mucha gente: se trata de una ronda en la que los participantes deben responder una serie de preguntas absurdamente simples, pero con un pequeño truco. Cuando te toca, hay que responder rápido y con … Seguir leyendo Las empresas y el gran bonete
El NO del líder
En el ámbito del liderazgo empresarial, el arte de decir "NO" es una habilidad crucial que, paradójicamente, a menudo se pasa por alto. En un mundo donde la presión por complacer a clientes, socios y equipos es constante, saber cuándo y cómo decir "no" puede marcar la diferencia entre un liderazgo efectivo y uno que … Seguir leyendo El NO del líder
La incomodidad del talento
En el ámbito de las organizaciones, los individuos que se destacan se enfrentan a un fenómeno que va más allá de la simple envidia o del rechazo. Se trata de un conflicto profundo y silencioso, una tensión latente entre la necesidad de reconocer el talento y la dificultad para convivir con la diferencia. Este conflicto, … Seguir leyendo La incomodidad del talento
Tribalismo corporativo
En ese amplio campo de batalla con que podría simbolizarse la vida organizacional, las tribus modernas no visten taparrabos ni empuñan lanzas. No obstante, sus armas son igual de afiladas: ideologías, tradición, sesgos, opiniones y esa peligrosa costumbre de aferrarse a lo conocido como si la vida misma dependiera de ello. Las organizaciones, lejos de … Seguir leyendo Tribalismo corporativo
Volver a los fundamentos
Las organizaciones se enfrentan a una tormenta perfecta de riesgos complejos e interconectados: económicos, financieros, tecnológicos, ambientales, solo por nombrar algunos. En momentos así, se necesita más que nunca un liderazgo eficaz. Pero parece que nuestros líderes se están quedado cortos. De hecho, la escala y la intensidad de esas amenazas sólo han servido para … Seguir leyendo Volver a los fundamentos





