Hay un momento curioso en la vida de las empresas. No es cuando nacen. Tampoco cuando crecen. Es cuando empiezan a funcionar demasiado bien. En ese punto el desafío deja de ser inventar el negocio. Tampoco se trata solo de hacerlo crecer. El problema pasa a ser otro, mucho más complejo: cómo administrar el éxito sin quedar atrapado en él. Hace poco una reflexión de Marcos Galperin sobre el futuro de Mercado Libre me dejó pensando en una expresión tan simple como inquietante: maximizar el mínimo. Detrás de esa frase hay una idea interesante sobre las etapas de las organizaciones… y sobre los riesgos que aparecen justamente cuando todo parece ir bien. De eso trata esta reflexión.
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La empresa perfecta
Volvieron las historias del Bar del Bajo. El mismo bar. La misma mesa. El mismo mozo-dueño que escucha más de lo que habla y entiende más de lo que aparenta. Esta vez, la conversación no es sobre liderazgo ni CEOs innecesarios. Es sobre automatización, robotización, procesos que se ejecutan solos y empresas que sueñan con funcionar sin fricciones… y casi sin personas. Yo solo soy testigo. No opino. Escucho cómo algunos ejecutivos buscan y celebran la eficiencia perfecta, cómo los números justifican todo y cómo la tecnología promete ordenar los procesos. Y también estoy atento a los que están del otro lado con una versión más humana. Las historias del bar no explican el futuro. Lo ponen de forma políticamente incorrecta sobre la mesa. Porque a veces, para entender hacia dónde van las empresas, alcanza con sentarse en un bar… y prestar atención.
Año Nuevo en un Mundo Nuevo
2026 arrancó sin vueltas: el mundo no está cambiando, ya cambió. Y esta vez no lo hizo con discursos diplomáticos ni comunicados consensuados. Lo hizo a las piñas. El poder dejó de hablar bajo y volvió a gritar. El que no lo escucha, después que no se queje.Estados Unidos movió primero. Comercio, tecnología, finanzas, energía. … Seguir leyendo Año Nuevo en un Mundo Nuevo
Llenos de información, vacíos de comprensión
Nunca hubo tanta información circulando. Y nunca nos costó tanto interpretarla. Leemos sin entender, opinamos sin pensar y confundimos datos con conocimiento. La crisis de la lectura ya no es educativa: es social, económica y política. La pregunta es simple —y molesta—: ¿qué futuro puede construir una sociedad que ya no comprende lo que lee?
Innovación financiera a dos velocidades
Durante los últimos años, las palabras fintech e insurtech empezaron a sonar con fuerza en América Latina. Aunque ambas apuntan a modernizar servicios clave como las finanzas y los seguros, lo cierto es que sus trayectorias han sido bien distintas. Mientras que el ecosistema fintech avanzó como una ola firme, con impacto social, masividad y … Seguir leyendo Innovación financiera a dos velocidades
¿Por qué ninguna aseguradora argentina cotiza en bolsa?
Las preguntas más sencillas son las que más incomodan. Y hace muy poco, luego de algunas noticias que involucraban a actores del seguro argentino, un analista del mercado me planteó una de esas inquietudes que te obligan a pensar bastante antes de contestarla: “Si las aseguradoras son jugadoras naturales del largo plazo… ¿cómo se explica que en Argentina ninguna cotice en bolsa?” No hizo falta que me dijera más. La pregunta —y la ironía— ya abría todo un tema para un sector que en muchas partes del mundo es parte activa en el desarrollo del mercado de capitales, no solo como inversor, sino también como emisor. En este nuevo artículo exploro esa ausencia desde una mirada técnica y política, que me ha posibilitado el tránsito por una industria que de ninguna manera me resulta indiferente.





