Una organización ágil balancea la eficiencia con la innovación cualquiera sea el momento. Muchos líderes empresariales, aunque no todos, se han dado cuenta que el ritmo de la competencia ha aumentado, y que las ventajas de escala y costo que hoy sus empresas ostentan son insostenibles, ya que pueden ser superadas por startups agresivas, que … Seguir leyendo Liderando la agilidad
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La revolución de la ignorancia
Más que una revolución del conocimiento, en las empresas necesitamos una revolución de la ignorancia. O sea admitir manifiestamente la ignorancia individual y colectiva en relación con asuntos trascendentales. Ello les posibilitará la facultad de crear una cultura de aprendizaje permanente, siendo más dinámicas, adaptables e inquisitivas respecto de la tradición que supone poseer el … Seguir leyendo La revolución de la ignorancia
Hacer que las cosas sucedan
Uno de los grandes desafíos de todo líder es la gestión, y gestionar significa hacer que las cosas sucedan. Te dejo 4 tips de mínima imprescindibles, para que ello ocurra en tu organización : 1.- Mantener activa tu curiosidad .-La curiosidad no solo es clave para el proceso de aprendizaje, sino que también es excelente … Seguir leyendo Hacer que las cosas sucedan
La Organización como ventaja competitiva
La ventaja competitiva de una empresa ya no es sostenible y requiere líderes que sean capaces de adaptar rápidamente la organización a los nuevos retos. En un ambiente de negocios incierto y volátil, los lideres necesitan aprender a explotar oportunidades transitorias, de corta duración, con velocidad y decisión. Al decir de Jeff Bezos : “La … Seguir leyendo La Organización como ventaja competitiva
Liderando desde el sentido
Si se solicita a los colaboradores que enumeren los rasgos de los grandes líderes, probablemente nombrarán visión, honestidad o la capacidad de ejecutar el cambio. Rara vez se menciona una capacidad crítica que los líderes más necesitan en tiempos turbulentos: la creación de sentido, la capacidad de crear y actualizar mapas de un entorno complejo … Seguir leyendo Liderando desde el sentido
Confundir valor con precio es de necio
Francisco de Quevedo, dijo aquella frase alrededor de 1611 y 300 años después la popularizó Antonio Machado: “Sólo el necio confunde valor y precio”. Y aunque mucha agua ha corrido bajo el puente desde allá hasta estos tiempos, lo que para algunos parece una obviedad, para muchos tantísimos otros, no están bien claras las diferencias entre … Seguir leyendo Confundir valor con precio es de necio
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