La agilidad organizacional es definida por McKinsey & Co como la capacidad de una organización para renovarse, adaptarse, cambiar rápidamente y tener éxito en un entorno ambiguo y turbulento que se transforma continua y rápidamente. Una empresa ágil depende esencialmente de un gran liderazgo y un alto compromiso de los empleados, y contra lo que … Seguir leyendo Agilidad no es velocidad
Etiqueta: Tecnologia
El debate ausente
Según un informe de la consultora Manpower, el 72% de los empleadores locales tiene dificultades para cubrir #posiciones. A nivel global, el 69% declaró estar afectado por la escasez de talento.La muestra incluyó a 45.000 empresas de 43 países, entre ellas 400 argentinas. El salto en el número de empresas con este problema (del 50% … Seguir leyendo El debate ausente
Crear el futuro
Aún cuando nos encontremos atravesando el peor momento de la pandemia en Argentina, es oportuno reflexionar sobre el futuro de nuestras empresas, para cuando ella finalice. Estamos empezando a ver en otras partes del mundo , cómo será la próxima generación de compañías exitosas. Y nada mejor que cuestionarse y tratar de encontrar respuestas a … Seguir leyendo Crear el futuro
El talento no espera
Basta ver y solo por Linkedin, la cantidad de colaboradores talentosos que anuncian su despedida o arribo a empresas, para advertir de lo significativo que hoy es, tanto cuantitativa como cualitativamente, la movilidad laboral. Y ésto no obstante la circunstancia de recesión económica en que se haya inmersa nuestro país. La gente valiosa ya no … Seguir leyendo El talento no espera
Liderando la agilidad
Una organización ágil balancea la eficiencia con la innovación cualquiera sea el momento. Muchos líderes empresariales, aunque no todos, se han dado cuenta que el ritmo de la competencia ha aumentado, y que las ventajas de escala y costo que hoy sus empresas ostentan son insostenibles, ya que pueden ser superadas por startups agresivas, que … Seguir leyendo Liderando la agilidad
La Organización como ventaja competitiva
La ventaja competitiva de una empresa ya no es sostenible y requiere líderes que sean capaces de adaptar rápidamente la organización a los nuevos retos. En un ambiente de negocios incierto y volátil, los lideres necesitan aprender a explotar oportunidades transitorias, de corta duración, con velocidad y decisión. Al decir de Jeff Bezos : “La … Seguir leyendo La Organización como ventaja competitiva
