Desde hace siete años transformatio.blog es mucho más que un espacio de escritura.Se trata un taller de ideas, un campo de batalla y un laboratorio de aprendizaje.Cada una de sus más de 200 publicaciones son un intento de entender cómo se transforman las empresas, las personas y los liderazgos cuando el mundo se mueve más … Seguir leyendo Gobernar el Cambio
Etiqueta: Empresa
Puentes de acuerdo
A veces las transformaciones no empiezan con un plan, sino con una conversación. De esas que no se olvidan, porque algo se acomoda adentro. Hay charlas que te cambian el humor, y otras que directamente te cambian la vida. No hablo de las que llenan espacio de silencios o de las que tiran frases hechas, … Seguir leyendo Puentes de acuerdo
La historia interminable de las burbujas
La economía y los mercados a lo largo del tiempo siempre encontraron su manera de inflar globos que parecían eternos y terminaron en nada. Del tulipán al ladrillo, del bitcoin al algoritmo, lo único constante y efectivo ha sido la capacidad de vender ilusiones con brillo, y en invitarnos a soñar soluciones definitivas que nunca lo fueron. La pregunta incómoda es si hoy con la IA estamos frente a otro capítulo más de la serie … o a algo distinto.
El pasivo no es pecado
En la Argentina tenemos la mala costumbre de hablar del pasivo como si fuera un estigma, una especie de lepra financiera que marca a fuego a quien lo carga. Se lo demoniza, se lo señala, se lo usa como chivo expiatorio de todos los males. Pero la deuda no es el problema en sí misma. … Seguir leyendo El pasivo no es pecado
¿De qué mueren las empresas?
No suelen caer por algo repentino. Se desgastan como un enfermo crónico al que nadie se animó a operar a tiempo. Los balances dibujados y las "campañas brillantes" son apenas calmantes que tapan los síntomas. ¿Es el error original nunca corregido el que abre la grieta? ¿O es la soberbia del éxito, que convence a los directorios de que son eternos? En 1958 la vida promedio de una empresa del S&P 500 era de 61 años; hoy apenas supera los 18. El dato está ahí: la fragilidad existe y el reloj corre. Entonces la pregunta es otra: ¿vivirás en el Day One de la energía y la innovación, o en el Day Two de la complacencia, la irrelevancia y la muerte lenta?
El idioma del seguro
Podemos tener apps más rápidas, inteligencia artificial y smart contracts… Pero mientras sigamos hablando en un dialecto que el cliente no entiende, el futuro lo asegurará otro. Este no es un artículo sobre tecnología. Es sobre la grieta lingüística que separa a los que saben de los que pagan. Decimos que el cliente “no lee ....”. Pero… ¿y si el problema es que no entiende? La verdadera transformación digital del seguro no empieza con tecnología, sino con un idioma que el cliente pueda hablar. Y hasta que no lo cambiemos, seguiremos siendo un club privado de “los que saben”.
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