Uno de los grandes desafíos de todo líder es la gestión, y gestionar significa hacer que las cosas sucedan. Te dejo 4 tips de mínima imprescindibles, para que ello ocurra en tu organización : 1.- Mantener activa tu curiosidad .-La curiosidad no solo es clave para el proceso de aprendizaje, sino que también es excelente … Seguir leyendo Hacer que las cosas sucedan
Etiqueta: Equipo
La Organización como ventaja competitiva
La ventaja competitiva de una empresa ya no es sostenible y requiere líderes que sean capaces de adaptar rápidamente la organización a los nuevos retos. En un ambiente de negocios incierto y volátil, los lideres necesitan aprender a explotar oportunidades transitorias, de corta duración, con velocidad y decisión. Al decir de Jeff Bezos : “La … Seguir leyendo La Organización como ventaja competitiva
Confundir valor con precio es de necio
Francisco de Quevedo, dijo aquella frase alrededor de 1611 y 300 años después la popularizó Antonio Machado: “Sólo el necio confunde valor y precio”. Y aunque mucha agua ha corrido bajo el puente desde allá hasta estos tiempos, lo que para algunos parece una obviedad, para muchos tantísimos otros, no están bien claras las diferencias entre … Seguir leyendo Confundir valor con precio es de necio
Memoria y Balance 2020
Cerrando este 2020 donde la pandemia ha funcionado como una lupa que agigantó lo bueno y lo malo que ya estaba allí, tanto al nivel de las naciones, de las organizaciones como de las personas. Un año muy particular, sin antecedentes, donde si bien la faceta sanitaria puede comenzar a quedar atrás a medida que … Seguir leyendo Memoria y Balance 2020
Inteligencia, viveza y estupidez
En 1982 Marco Denevi publicó en La Nación un editorial titulado “La viveza, entre la inteligencia y la estupidez” que luego de su lectura debo reconocer marcó una bisagra, no solo en mi vida profesional sino tambien en la personal. El escrito de no más de tres páginas, tuvo una influencia similar al que en … Seguir leyendo Inteligencia, viveza y estupidez
#MINUtip 10 – video – Cuáles son los principales errores en una transformación digital?
A los impulsores de la transformación digital de una empresa, comúnmente se los llama facilitadores. Estos factores facilitadores son cuatro : 1) los datos, 2) el talento, 3) la tecnología y 4) los procesos del modelo operativo del negocio. El primer error que se advierte, es que estos factores son abordados tardíamente en una estrategia … Seguir leyendo #MINUtip 10 – video – Cuáles son los principales errores en una transformación digital?
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