Un desafío para cualquier tipo de organización pero especialmente para aquellas que transitan el mundo de los negocios en estos entornos cada vez más inciertos, es implantar en los equipos y la empresa, una cultura de apertura hacia la discrepancia, ya que es la que permite innovar y construír. La adecuada administración de esas distintas … Seguir leyendo La discrepancia virtuosa
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¿Líderes?
“Un líder sin seguidores es simplemente alguien que sale a caminar ”. Varias versiones de este dicho, se utilizan con frecuencia para animar a las personas en el poder, a centrarse en inspirar a otros. Pero si se escucha a muchas empresas hoy en día, se tiene la sensación de que muchas de ellas han … Seguir leyendo ¿Líderes?
El talento no espera
Basta ver y solo por Linkedin, la cantidad de colaboradores talentosos que anuncian su despedida o arribo a empresas, para advertir de lo significativo que hoy es, tanto cuantitativa como cualitativamente, la movilidad laboral. Y ésto no obstante la circunstancia de recesión económica en que se haya inmersa nuestro país. La gente valiosa ya no … Seguir leyendo El talento no espera
Liderando la agilidad
Una organización ágil balancea la eficiencia con la innovación cualquiera sea el momento. Muchos líderes empresariales, aunque no todos, se han dado cuenta que el ritmo de la competencia ha aumentado, y que las ventajas de escala y costo que hoy sus empresas ostentan son insostenibles, ya que pueden ser superadas por startups agresivas, que … Seguir leyendo Liderando la agilidad
La revolución de la ignorancia
Más que una revolución del conocimiento, en las empresas necesitamos una revolución de la ignorancia. O sea admitir manifiestamente la ignorancia individual y colectiva en relación con asuntos trascendentales. Ello les posibilitará la facultad de crear una cultura de aprendizaje permanente, siendo más dinámicas, adaptables e inquisitivas respecto de la tradición que supone poseer el … Seguir leyendo La revolución de la ignorancia
Hacer que las cosas sucedan
Uno de los grandes desafíos de todo líder es la gestión, y gestionar significa hacer que las cosas sucedan. Te dejo 4 tips de mínima imprescindibles, para que ello ocurra en tu organización : 1.- Mantener activa tu curiosidad .-La curiosidad no solo es clave para el proceso de aprendizaje, sino que también es excelente … Seguir leyendo Hacer que las cosas sucedan
